上海交大海外戰略定位落地課程
第三階段
確立定位后的落地執行-(3天)
- 一、定位戰略的規劃過程戰
- 1. 找定位
- 2. 做取舍
- 3. 建配稱
- 4. 抓執行
- 5. 核心要點和實踐解讀
- 二、圍繞定位展開運營配稱
- 1. 運營配稱的解析和實戰演繹
- 2. 如何選擇戰略產品？
- 3. 如何界定源點顧客的方法
- 4. 如何打造樣板市場的實踐要點？
- 5. 定位廣告語和公關策略的六個研討
- 6. 如何做好樣板市場測試？
- ? 現場案例模擬品牌定位
- 1. 組成實踐小組
- 2. 小組代表性實踐案例分享
- 3. 案例建議與PK
- 4. 老師點評與建議
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