基于定位機會，掌握"多業(yè)務(wù)如何取舍，單業(yè)務(wù)如何做大"的方法；并甄選戰(zhàn)略產(chǎn)品和樣板市場，確定高勢能源點人群，展開精準(zhǔn)營銷；

協(xié)助企業(yè)家及團隊掌握定位實踐的流程與方法（授之以漁），逐步清晰戰(zhàn)略方向，從價格戰(zhàn)中突圍，防范競爭對手復(fù)制跟進，打造強勢品牌；

講解定位工具分析行業(yè)和企業(yè)競爭格局，判斷當(dāng)下戰(zhàn)略決策是否正確；尋找戰(zhàn)略方向和定位機會，減少無效投入，有效提高企業(yè)的運營效益；

結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實競爭環(huán)境，設(shè)計企業(yè)專屬的定位課程，針對性的解決最現(xiàn)實的定位問題，企業(yè)家與核心團隊一起轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，面對企業(yè)重大戰(zhàn)略調(diào)整時快速達成共識，實現(xiàn)定位效能的最大化。