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企業(yè)的發(fā)展其實(shí)不單單只依賴戰(zhàn)略定位，另一種運(yùn)營(yíng)效益也可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是二者推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的方式是不同的。

戰(zhàn)略定位的本質(zhì)是交付更大的價(jià)值給客戶，而運(yùn)營(yíng)效益的目的是更高的效率以實(shí)現(xiàn)更低的平均單位成本。二者的目的都是推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，但是運(yùn)營(yíng)效益卻存在一定的弊端——那就是生產(chǎn)率邊界。

生產(chǎn)率邊界，它是任一時(shí)間現(xiàn)有的所有最佳實(shí)踐之和，可以把它視作企業(yè)在既定成本下運(yùn)用當(dāng)前最高科技、技能、管理技巧和原料，提供某種產(chǎn)品或服務(wù)所能創(chuàng)造的最大價(jià)值。

中國(guó)的企業(yè)目前離生產(chǎn)率邊界還很遠(yuǎn)，大多數(shù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益還有提升的空間，企業(yè)的還可以通過(guò)內(nèi)在的效率提升以創(chuàng)造利潤(rùn)。而運(yùn)營(yíng)效益的不斷改進(jìn)，是企業(yè)獲得出色盈利能力的必要條件，但通常不是充分條件。幾乎沒(méi)有企業(yè)可以長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)憑借運(yùn)營(yíng)效益贏得競(jìng)爭(zhēng)，而要維持自己的領(lǐng)先地位正變得愈加困難。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以快速模仿管理技巧、新技術(shù)、技術(shù)改進(jìn)等。

隨著新技術(shù)和新的管理方法的開發(fā)，以及新投入的出現(xiàn)，生產(chǎn)率邊界就經(jīng)常性向外拓展。例如，筆記本電腦、移動(dòng)通信、互聯(lián)網(wǎng)等等的出現(xiàn)，都重新界定的和生產(chǎn)率邊界。但是，每個(gè)階段，生產(chǎn)率邊界都是一定的。企業(yè)不可能任意提升自己的運(yùn)營(yíng)效益，這時(shí)，戰(zhàn)略的作用就體現(xiàn)出來(lái)了